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东韶公司召开2023年度经营分析及述职会议

发表时间：2024-01-12 09:38:00

　　为总结2023年各项经营指标完成情况，固化各部门、子公司主要工作成果。1月10日，东韶公司召开2023年度经营分析及述职会议，公司董事长、总经理曹乐等领导班子及各部门、子公司负责人参加会议。

　　会议听取了各部门、子公司负责人对2023年度经营执行情况的分析、未来重点工作计划的汇报，并对部分经营目标执行偏差的原因进行了深入』研讨。曹乐指出，开展本次会议是为了从内而外地剖析各部门、子公司的经营现状，厘清成本与收入，抓住“开源节流”的关键点，进而部署未来经营管理工作。为此，他提出四点要求：

　　一是树立成本管控意识。公司各级别员工应通过本次经营分析及述职会议，加深对公司内部经营情况和外部经营环境的整体认知，树牢成＠本管控意识、树立“勤俭办企”思想，时刻秉承厉行节约的原则，尽最大努力避免日常经营中出现ξ　的资源、金钱浪费。

　　二是坚定经济发展信心。作为国有企业的一份子，应统一思想，坚定经济发展信心，掌握正确的工作态度和目标方向，通过提升自身能力和主动作为意识，全力以赴打赢2024年经营攻坚战。

　　三是提高内部管理能力。面对复杂多变的经营环境，各部门、子公司应优化管理理念，不断学习提升内部管理能力，积极听取各个层级人员的意见和建议，落实落细精细化管理方针，进一步完善内控制度管理体系，提升公司整体经营水平。

　　四是重抓招商招租工作。将招商招租作为公司培育增长动能的◣第一引擎、实现“后发赶超”、稳中求进，一方面精准把握政策红利，制定合乎公司自身优势的招商方案；另一方面主动向同行业先进企业看齐，通过与同行的横纵向对比，梳理总结招商工作偏差，更好地把握2024年度招商工作的核心点。同时各部门↙、子公司中高层管理人员要以身作则，落实全员招商的整体计划方针，强化作风、作为意识，推动招商招租工作再上新的台阶。

　　最后，曹乐表示，2024年度伊始，希望大家继续发扬勇担当、敢作为、创业绩的精气神，以饱满的信心与斗↓志实现突破式发展，稳步达成年度经营目标，助推东莞韶关对口帮扶协作事业更上一个台阶。